10月16日，省地矿局105地质队召开年度应收账款催收专题会,对催收工作进行安排部署。该队各生产部门负责人及财务、经发、总工办、监察审计等相关部门负责人参加会议。

会上，各生产部门分别汇报了本部门收款情况、存在问题和下一步工作措施。会议就下一步应收账款工作提出五点要求，一要加强源头和过程管理，控制应收款增量。在减少应收账款存量的同时，提高项目承接质量，加强项目合法性审查，项目收款评估等，做到从合同谈判到款项收齐的全线全过程管理。二要提高合同履约能力，做到应收尽收。各部门要科学合理统筹部署各项生产工作，加强工期和质量管理，保证高质按期完成合同约定的相关工作任务，提高业主满意度，为按时按进度收款夯实基础，并积极按合同约定及时收款；对不能按合同约定支付款项的，要及时“踩刹车”，严禁垫资工作。三要进一步加强项目结算工作，加快债权确认。各部门要加强与业主方沟通，争取推行分段验收分段结算，增加过程收款。四要加强内部应收账款信息化协调工作，实现更多回款。职能部门要动态管好应收款台账，通过信息化盘查，摸清家底，对项目应收账款精准分类、精准施策、精准清收，财务、经营、总工办等部门要打通部门信息壁垒。及时反馈生产部门收款情况，监察部门要适时提醒业务部门催收款项，统筹协调合力提高应收账款催收工作效率，提升应收账款数据的精确度。五要细化考核指标，不断完善应收账款催收工作方案。

（作者单位：105地质队）

一审：赵毅林

二审：叶章青

三审：王  琴