物化勘院抓管理增效益

字号：[ 小中大] [关闭] 视力保护色：

物化勘院把加强质量、财务、项目、目标和安全生产管理作为管理工作重点，通过狠抓内部管理工作，进一步提高地勘经济效益。

去年，该院获得ISO9001:2008质量管理体系认证，地质勘查技术质量有了明显提高。今年为提高各项工作质量，该院从五方面狠抓管理,一是狠抓质量管理，健全质量管理制度，对地勘工作实行全程监控，有效确保勘查工作各类数据和地质报告的真实可靠；二是狠抓财务管理。加强成本控制，做好项目预算，提高资金使用率；三是狠抓项目管理。严格执行地质工作规范，提高项目负责人的经营管理意识；四是狠抓目标管理。修订目标管理办法，调整考核内容和方式，调动全院职工积极性；五是狠抓安全生产管理。签定安全责任书，加大责任事故追究力度，抓好事故预防，杜绝安全事故的发生。

扫一扫在手机打开当前页面

上一篇：立禾公司“四个一”抓安全

下一篇：贵州地矿报第２４０期简讯

相关信息