立禾公司“四个一”抓安全

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为切实抓好全年安全生产工作，102队立禾公司结合实际，重点围绕“四个一”抓工作落实。

一是开好一次专题会议。认真召开公司安全生产专题会议，传达贯彻上级安全生产会议精神，研究谋划部署公司安全生产工作，切实制定2012年安全生产工作方案。同时抓好月安全例会的召开，研究部署各阶段安全重点工作。二是抓好一次隐患摸排。组建安全隐患检查队伍，定期或不定期在公司车间范围内深入细致进行“地毯式”安全隐患排查，发现隐患，建台账、明责任、强措施、抓整改、除隐患。三是建好一套安全制度。建立安全工作“经理常抓”制度，明确公司经理为安全第一责任人，负总责，亲自抓；分管副经理具体抓，负具体责任；公司兼职安全员和班长直接抓，负直接责任。层次明确抓落实，形成安全齐抓共管格局。同时建立完善公司安全生产管理制度和安全事故应急预案。四是搞好一次宣传培训。利用公司例会宣传安全知识，设立安全专题宣传栏，张贴安全生产宣传标语，全方位多途径开展安全宣传。

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