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2010年度局机关处室目标绩效管理责任书,明确了机关处室目标绩效管理的四项责任:一是组织实施并完成省委、省政府和省直机关目标绩效管理领导小组下达的机关建设目标、局职能绩效目标;组织实施并完成局下达的2010年重点工作目标和本处室职能绩效目标。二是按照局机关目标绩效管理办法的规定,接受检查和考核。三是按照开展“三创一办”活动的要求,认真履行职责,切实抓好落实。四是根据考核结果,接受局的奖励或处罚。
签字仪式结束后,局长、党委书记李在文同志作了重要讲话。李在文局长对去年机关目标绩效管理工作取得的成绩进行了充分的肯定,对做好2010年的工作提出了五点要求:一是确保重点,围绕省直机关2010年机关建设目标和局职能绩效目标,以及处室的职能绩效目标,抓好分解落实,认真组织实施。二是解决问题,今年各处室制订的解决突出问题目标,是各处室在总结以往工作基础上,针对存在的突出问题制订的目标,各处室必须进一步创新思路,制订措施,探索路子,认真改进,作出成效。三是明确责任,每一项目标任务都要明确分管领导,责任处室和责任人、承办人,目标任务有交叉的,以牵头处室为主抓好落实。四是加强督导,要一级抓一级,层层抓落实,机关党办要按要求抓好督促检查等工作。五是严格奖惩,对在省直目标考评中被扣分的处室,取消评选先进处室的资格,责任人取消评选年度优秀的资格;对考核突出的处室和个人,评为先进处室和优秀个人,优先安排学习考察。最后,局长、党委书记李在文在讲话中强调,今年我们的目标仍然是“确保进步奖,力争创新奖”,要统筹兼顾,把目标责任落实到每一个人,群策群力,确保今年目标任务的全面完成。
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