十九大的胜利召开，标志着我国的社会主义建设进入了新时代，也为各行业未来的发展指明了方向。当前，地矿事业正处在“十三五”发展的关键时期，经济发展对地质工作提出了更高要求，迫切需要咱们高举地勘文化大发展大繁荣的旗帜，打造地勘特色文化，创建地勘品牌，增强文化软实力，走品牌发展之路，为大队地勘事业实现跨越式发展提供强大的精神动力和智力支撑。创地勘品牌的目的，就是为了提升核心竞争力，促进地勘经济的发展，为构建和谐地勘提供强大的物质基础。

一、以“四大文化”为载体打造地勘特色文化

贵州省地矿局一〇二地质大队是一支功勋卓著的地质找矿劲旅，拥有固体矿产勘查甲级资质及相关专业配套的地质勘查资质体系。是一支集地质矿产勘查、矿业开发、水文地质调查、工程地质调查、环境地质调查、地质灾害防治工程设计勘查与施工、地质测绘、勘查工程施工、电脑制图、机械加工以及汽车保养与维修的综合型地勘队伍。近年来，大队以打造特色文化为突破口，通过“基地文化、诚信文化、创新文化、社会文化”取得了凝聚人心、拓展市场、壮大经济、实现共赢的效果。

（一）以“基地文化”凝聚人心。一是以创建红旗文明基地为中心，推进精神文明创建活动。在基地建立了阅览室、宣传栏、党员活动室，地质陈列馆。二是以各种协会为载体，不断推进基地文体建设。大队根据职工的不同爱好，成立了“文学、舞蹈、花卉、钓鱼、摄影、登山、门球”等协会，充分利用“地矿体育馆”、“门球场”和“职工俱乐部”举办各种赛事。由退休职工组织的“门球队”、“腰鼓队”、“秧歌队”还经常应邀参加省内的比赛活动，并多次获奖。三是大队建立了网站，鼓励职工踊跃向报纸、杂志投稿，以提高单位的知名度，并向社会展示地勘人的风采。对于家庭生活困难的职工，采取各种帮扶措施，主动上门送温暖。

（二）以“诚信文化”拓展市场。诚信为本，诚信就是源泉，稳健经营，守合同，以诚信赢得客户，用品牌开拓市场。正是依托诚信文化，大队在地方经济建设中发挥其资质、设备、技术、人才等优势，以一流的服务和一流的质量，赢得了客户，承揽了许多重大工程建设项目。始终把加强地质工作质量管理作为企业立足市场之本，在传统的三级质量管理的基础上，实施ISO9001：2000质量管理体系认证。

（三）以“创新文化”壮大经济。创新是企业的灵魂，是企业发展的生命力。大队在企业文化建设中，首先抓的就是创新文化，特别是西部大开发以来，102地质大队立足于地勘单位企业化经营和产业经济发展的需要，重新制定了全队产业和经济发展的总体规划，提出了“以地质找矿为基础，矿业开发为依托，做大做强地质矿产勘查开发业，拓展地质工程领域”的发展战略。这一准确的发展定位，给大队的经济插上了腾飞的翅膀，先后承接了贵州省黔西县青龙井田煤炭勘探、贵州省大方县对江井田煤矿精查等大中型项目40余个，累计探明煤炭资源量30余亿吨，潜在经济价值上百亿元。近年，由于矿业疲软，大队经济拓展至地质工程领域并取得良好的经济效益。

（四）以“社会文化”实现共赢。大队自建队以来，先后开展了煤、铁、锰、磷、钴、铜、铅锌、铝、硫等20多种矿产的普查勘探工作，其中，著名的有水城煤田、开阳磷矿、赫章铁矿、遵义锰矿、遵义铝土矿以及中寺硫铁矿等，得到了社会的认可。近年来，大队按照“面向市场、加强合作、优势互补、实现共赢”的原则，主动服务地方经济建设。

二、创建地勘文化品牌，增强地勘文化软实力

地勘文化是软实力，打造地勘特色文化的目的，就是为了创建地勘文化品牌，提高大队及各实体在社会上的知名度。品牌是现代企业发展的名片，实质上已经成为一种知识产权。长期以来，大队积极创建地勘文化品牌，以此助推地矿经济走上科学发展的轨道，为构建和谐地勘提供强大的精神动力和智力支撑。笔者认为，创建地勘文化品牌首先要树立地勘企业经营理念，其次要培育“地勘特色”的企业精神和核心价值观。地勘企业经营理念和企业精神共同的目标之一是实现地勘“品牌”，而社会对地勘“品牌”的认同则意味着对地勘精神价值的认同。

（一）树立地勘企业经营理念

经营理念是企业生存的根本，它是站在战略的高度以科学的方法来制订企业的长远发展。笔者认为，树立地勘企业经营理念应以人为本、以法治企、诚信创新、优质共赢。要“以感情留人，以事业留人，以待遇留人”，把人放在企业管理的首要位置，重视人才的培养和引进，重视复合型人才的培养也成为企业持续发展的重要资源。

（二）培育地勘特色的企业精神和核心价值观。

企业精神是一种氛围、是一种环境、更是一种准则。好的企业精神，能使较差员工激起斗志、奋发图强：劣的企业精神能使优秀员工萎靡不振，正所谓“近朱者赤、近墨者黑”。要继续发扬“以献身地质事业为荣、以找矿立功为荣、以艰苦奋斗为荣”的“三光荣”传统，以“找矿报国”作为企业精神，努力搞好各自工作。

1、企业精神的内外表现。一是企业精神的内在表现集中体现在职工与单位荣辱与共的观念，具体表现为干部的表率精神、职工的团队精神，以这种精神所传播的文化理念，成为引导职工创造性工作的力量源泉。二是企业精神的外在表现集中体现在行业的外部形象，也就是经济社会对地勘企业整体的评价、印象。地勘企业的每一个工地或车间都是企业形象宣传的窗口，每个工地或车间都有醒目的企业宣传标志和专门的宣传栏，宣传企业精神和服务承诺。施工（车间）场地繁忙而井然有序；门卫着装整齐，举止文明不乏威严；办公场所严谨整洁而有生气，充分体现地勘单位的管理水平和地勘员工良好的素质。请专家为地勘企业设计公司图文标识和产品包装。各种场所、各种地质成果或产品印制统一的图文标识，使客户在市场上一眼就能认出这是谁的产品，提升地勘企业的知名度。

2、地勘企业精神要体现一种“狼”的野性和团结，不断提高团队执行力。只有一个拥有高效执行力的集体才会有机会成为一个优秀团队，只有一个注重培养团队执行力的领导者，才是一个优秀的领导者。70多年前毛泽东同志指挥红军四渡赤水，强渡金沙江，摆脱了国民党的百万雄师，胜利到达陕北。试想，如果没有以毛主席为核心的红军领导层，红军能够跳出敌人的包围圈吗？人还是这些人，但由谁来带领这支队伍，效果不同。

3、核心价值观要充分体现在“找矿立功，强国富民”上，提炼培育具有地勘行业特色的“特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新、特别能奉献”的四特别精神和“队兴我荣，队衰我耻”的行业理念，借以增强地勘企业员工吃苦耐劳、拼搏进取、开拓市场、在艰苦的环境中立于不败之地的信心和勇气。

三、结合实际创建地矿文化品牌，构建和谐地矿

紧紧围绕“地质勘查立队、工程开发强队、人才科技兴队、和谐地矿富民”四大战略，以“实现找矿突破、拓展地质工程，构建和谐地矿，”为总目标，主动服务地方经济建设，在发展地矿经济的同时，创建地矿品牌。

一是地质勘查应充分利用大队的固体矿产勘查甲级资质，创建地矿品牌。大队先后为国家、地方探明和找到的大中型矿产基地有水城煤田、开阳磷矿、赫章铁矿、遵义锰矿、遵义铝土矿以及中寺硫铁矿等。早年被102队进行地质勘察的开阳磷矿如今已发展成为一个新兴的工业城镇。如何利用拥有的固体矿产勘查甲级资质，发挥专业优势，打造成一支以找矿为主的航母，比如要建煤矿，人家首先想到的是102地质大队，因为在这方面该队有特色，创建品牌应该没有问题。实际上，经过五十多年的发展，贵州省地矿局102地质大队在固体矿产勘查方面已经树立了自己的标杆，找“固体矿产”不但是102队的主业，而且还是102队的主要品牌。二是多种经营按照“主业带动，积极引导，放开搞活”的原则，确保队属多种经营企业及队伍得以稳定发展。例如，立禾公司通过它的“机械加工业”可以创建自身的品牌，以生产地质勘查钻探附属产品，13M、18M钻塔，各种规格的钻杆锁接头、套管接头、钻杆、套管丝扣加工等为主，成为贵州省工程勘察施工附属产品的重要生产加工基地；汽车保养场履行货车二级维护保养的职能，已有近20多年的历史，这个资质不能丢。大队多种经营企业拥有固定的生产经营场所，交通方便，能够保质保量，及时为客户提供满意的服务，在激烈的竞争中占有一定的市场份额，创建地矿品牌可以做大做强业务。

四、树立“城市地质”品牌，搞好城市地质等工作

新时代背景下我们应与时俱进，进一步调整产业结构。习近平在讲话中指出，“十三五”时期，我国经济发展的显着特征就是进入新常态，是我国经济向形态更高级、分工更优化、结构更合理的阶段演进的必经过程。2017年9月国土资源部规划司印发《关于加强城市地质工作的指导意见》，针对城市发展当前面临的空间不足、环境污染、交通拥堵、城市安全等部署四项重点任务。这将是促进传统地质工作转型发展的又一项政策福利，“城市地质”已成为地勘转型的重要方向，培养“城市地质”品牌是当前及今后102队要抓紧抓好的重要工作。近两年来我队通过部门调整，加大“水工环”产业投入，产业结构合理性有了明显的改善。但作为综合地勘单位，应充分的体现地质专业技术优势，加大城市地质、旅游地质、农业地质和资源承载力等大地质服务产业拓展。进而提高我队的经济发展实力，也为实现全面建成小康社会做出地勘单位应有的贡献。

五、取得的成效

由于局、队领导班子的高度重视，打造地勘特色文化取得了丰硕的成果，促进了地勘经济的发展，为构建和谐地矿提供了强大的物质基础。大队收入从2005年的2923万元增加到2016年的10962万元，实现了跨越式发展。在经济发展的同时让职工真正享受大队发展的成果，例如大队在完成基地家属区“配电线路一户一表”社会化改造的基础上，完成家属区“供水管道一户一表”改造工程，家属区“道路白改黑”等工程，解决了过去由于资金短缺而无法解决的民生工程，构建和谐地矿真正落到了实处。

(作者单位:102地质队)