5月15日，贵州省地矿局局长、党委书记付贵林，副局长朱春孝一行到局属115地质队调研指导。付贵林局长强调，每名职工都是追梦人，在单位“爬坡上坎”的过程中要保持定力、抓好落实。

会上，115地质队就单位发展情况进行汇报，调研组了解大队班子运行及经济发展情况后，认为发展思路清晰，市场拓展及经营管理逐步走向正轨，总体情况向好，对大队发展充满信心。付贵林局长强调，在单位“爬坡上坎”的过程中，要抓好落实，保持定力。他指出，法治环境下，提高自身要求，围绕单位发展主线进行完善和充实，结合自身情况抓好落实，任务分解要有构成，方向明确，制定发展路线，干部职工共同努力，遵守契约精神，每一个职工都是追梦人，要发挥职工“原动力”，树立职工“主人翁”意识，制定完善有效的考核激励制度，建立负面清单和正向激励清单，考核有说法有依据，做到“精细化”管理；要扩大影响，内强素质外树形象。提高战略定位，进一步团结带领全队上下，树立115队良好形象。在转型升级中发挥自身优势，以打造综合实力队伍为指导思想，提高社会公认度，发扬“功勋地质队”传统精神；要进一步盘活“底数”。在维护基本盘的同时，依托局大精查项目，武装自身装备，总结自身优势，巩固传统项目，做好项目预判，立足清镇，体现单位公益职能，打造精品项目，争取做到“干一个项目亮一片”。他还强调，党务工作与业务工作要相促进。机关人员要有“共同体意识”，互相做好保障和服务工作，围绕共同目标开展工作，消除“两张皮”问题，知底线，明过程，两项工作互相配合。单位要注重人文关怀，体现生机活力，提升自身软实力，成为有“人情味”的单位。

调研中，朱春孝副局长肯定了大队的发展思路，指出大队市场拓展和项目布局丰富，但在发展过程中还有需要注意的地方。一是如何落实发展想法和思路，在发展过程中要消化问题，抓实抓细，从传统业务入手，积极服务地方政府及大中企业，提高服务质量，延伸服务范围，学习借鉴经验丰富的兄弟单位，加强技术交流，完善自身技术路线；二是转型升级过程中，从技术准备和技术装备入手，提高装备配置，讲究技术方法，着重新型产业和项目，积极落地项目；三是管理方面，在基础管理上：要发动干部职工，分解任务的同时，要调动职工积极性和主动性，全员参与，加强成本控制和经济划拨；合同管理上：完善项目细节，走出原有固定模式，注重提高合同可行性；质量管理上：自上而下抓质量，对执行情况进行督导和检查，运用检查结果，梳理检查中的突出问题，强化一线技术人员责任意识，遵守安全红线，规范性操作，讲究效率。

目前，大队正按照“一年打基础，二年上台阶，三年争先进”的目标奋进，职工齐力再打胜仗、多打胜仗。

（作者单位：115地质队）