近年来，贵州省地矿局在推进经济发展、业务转型、基础管理等工作中，逐渐形成一套较为完备的工作方法体系，在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，经过系统总结凝练，形成“以习近平生态文明思想抓转型发展、以经济建设为中心抓项目、以系统思维方法抓管理、以控制论的方法抓质量效益”的“四抓”和“脑中有弦、肩上有责、心中有数、手中有招、工作有效”的“五有”方法论。

在当前地矿事业各项工作中，转型发展、项目、管理和效益四个方面是地矿事业发展的核心要素，从抓主要矛盾和矛盾的主要方面出发，贵州省地矿局紧紧抓住这四个要素，努力推进地矿事业向前发展。以习近平生态文明思想抓转型发展，这是地质工作转型发展的总方向，生态文明建设是中华民族永续发展的千年大计，地质工作与生态文明建设紧密相连，以系统地球科学方法构建山水林田湖草生命共同体，展示出地质工作未来的巨大空间。贵州省地矿局系统梳理了党的十八大以来习近平总书记对生态文明建设的一系列论述，在全局干部职工中认真学习领悟，为转型发展奠定了思想基础，局属单位在生态文明建设服务中积极作为，承接完成一批重要生态环境项目，呈现出转型发展的蓬勃气象。以经济建设为中心抓项目，从地勘行业实际出发，抓好项目促进发展，是地勘单位改革发展稳定的内在要求和必然选择。在抓各类项目中，贵州省地矿局坚持选好配强项目团队，高效运作实施各类项目，促进经济发展，增强干部职工信心。以系统思维方法抓管理，就要求处理好整体与局部的关系、局部之间的协调联动，形成有效工作合力。贵州省地矿局在制度体系上，以“五办法一意见”为框架，辅以管理制度、工作流程、技术指南，逐渐形成系统制度体系，为抓好系统管理提供了遵循；在具体的管理工作中，要求各级干部树立系统思维，把问题想得更深、更细、更全，以便工作系统整体推进。以控制论方法抓质量效益，对抓经营管理、抓项目具体工作的干部职工要求较高，将工作规划、财务预算、项目的质量进度、安全生产等统筹谋划，系统性开展管理控制，向高效管理要效益。

“脑中有弦、肩上有责、心中有数、手中有招、工作有效”是贵州省地矿局对全局干部职工的要求。“脑中有弦”要求干部职工树立政治意识、大局观念，在各项工作中严守政治纪律和政治规矩，清白做人、干净做事，不碰红线、不触底线。“肩上有责”要求领导干部树立责任意识、担当意识，敢于挑战困难，善于解决问题，团结带领广大职工干事创业。“心中有数”要求干部职工清楚自身职责，对手中的工作如数家珍，能预判问题并及时处理问题。“手中有招”要求干部职工要有处理问题的方法，通过学习、实践，提升水平、积累经验，成为能人将才，更好推动工作开展。“工作有效”体现了结果导向，防止冒险蛮干造成损失，防止形式主义、官僚主义造成脱离实际、脱离群众。把“五有”抓好，干部职工的信念会愈坚、业务会俞精、能力会愈强，贵州省地矿局干部人才队伍的整体实力就会再上台阶。

“四抓”“五有”方法论在贵州省地矿局已初步实践，对促进全局发展、增强能力建设起到了积极作用。今后工作中，贵州省地矿局将继续坚持“四抓”“五有”方法论，进一步丰富实践运用，更好地推进地矿事业高质量发展。

(作者单位：局办公室)