本网讯  10月30日，贵州地矿局召开2015年第三季度经济工作会。会议通报了第三季度经济运行情况，围绕当前地勘经济面临的发展形势，结合2015年经济目标责任落实情况，共谋地矿改革发展事宜，为确保全年各项任务的顺利完成，推动该局产业结构调整，提升服务能力，适应经济“新常态”理清思路，增强信心。

会上，该局党委副书记杨在锋主持会议并作总结，局党委副书记徐立平、副局长周万强、局总工程师周琦、副局长杨永忠、副局长韩平、副局长朱春孝就各领域、各产业三季度运行情况及下步工作思路分别发言。

该局党委副书记杨在锋指出，此次会议为贵州地矿局在新形势、新环境下如何走出困境指明了方向。但同时，需要注意三个方面的问题：一是要认清形势、增强信心、推动发展；二是要找准存在的问题，勇于正视、察觉，揭短、揭露自己。我们没有将省的地质主力军作用和市场竞争力真正有机结合起来，更没有发挥出独有的专业特色优势，以致在部分产业方面没有树立专业权威性，不适宜的产业格局已经严重制约着我们的发展，缺乏对形势的预见性和洞察力，致使有的单位将发展速度放慢全部归咎于矿业经济下滑，有的单位经济已到运行边缘，有的单位培养出了一批惰性和依赖性强的干部队伍，还有的单位资本积累与资本运营把握不好，错失了快速发展的良机；三是要加大产业结构调整，顺应形势，走出一条逆境中的新路。发挥好地质主力军作用，高举“履行公益职能，优惠贵州发展”的旗帜，积极争取国家立项，提升基础地质工作，发挥地质技术优势，服务民生，提供地质技术保障，确保人、财安全；调整经济结构，加快自身发展，通过探矿提供资源，培育做大做强集中资源，全力推进内部探采一体化机制，加大自由合伙矿权的勘采，集中精力打造工勘施工、地基基础等骨干产业，培育可持续发展产业，加快推进科技园建设，继续通过商业性地质工作实现资本积累；四是转变经济发展方式，合理调配资源，实现九个转变，即分散型向全局型转变，资金积累型向投融资型转变，大中型经济向产业发展型经济转变，依赖性经济向市场经营化转变，小而全的内部经营机制向产业集团化转变，复合型人才向高层次型人才队伍转变，粗放型管理向精细化管理转变，慢速项目实施向快速项目实施转变，落实党的建设向党要管党转变。

该局属单位党政主要领导、局领导、局机关副处级以上干部100余人参加了会议。