3月11日，贵州地矿101地质大队召开2021年第一季度经营工作调度会。该队队长传达了2021年3月11日局党委书记、局长付贵林到鱼洞河流域生态环境综合治理水文地质调查项目调研指示精神、局党委副书记陈代军到队指导座谈会精神，指出了付贵林局长的工作要求和对该队的希冀以及陈代军副书记对该队2021年工作思路、措施等方面进行了肯定，强调各部门要切实增强发展信心、鼓足干劲、抓好大队确定的各项工作，贯彻落实好局2021年地矿工作会议精神、队第十届七次职代会精神，力争实现第一季度开门红，争创佳绩，勇争先进。

会上，贵州省乌蒙地质工程有限公司就2021年经营生产工作计划、实现开门红的具体措施及其责任分工进行了汇报；经济发展部对全年经营生产工作进行部署，并对实现开门红工作进行安排。与会人员从项目承接、在建项目实施、项目结算、应收账款催收、经营团队建设等方面以及如何实现开门红、“争先进”工作进行了综合研讨。

会议要求，一是以计划性、严肃性、集中性、准确性、及时性、求实性、意见性、灵活性、全面性、群众性为基本原则，加强经营调度工作。二是要做好七个管理，即目标管理、团队管理、经营管理、分支机构管理、合作项目管理、资质管理、人才管理。三是加强学习型地勘单位建设，制定学习型地勘单位建设方案，以制度为抓手，助推队伍能力提升。四是用好地质技术免费服务工作政策，以无偿服务工作作为生成项目的平台，加强宣传工作，力争实现经济效益和社会效益双赢。五是下大力气清理续作项目、应收账款。加强续作项目实施，强化应收账款催收，并明确责任人。六是“十四五”时期国家大力推进新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化，要以此为契机，寻找发展机遇，抓好产业转型升级。七是以抓项目、经营为工作重心，在项目承接、项目运行质量、应收账款催收上下功夫，做好续作项目、完工项目的结题工作，增加经济总量，确保2021年第一季度实现开门红。八是坚持以资金为中心的理念开展工作，并贯彻各项工作始终。九是乌蒙公司要重点实施好贵州省第四批32个县（市、区）地质灾害隐患详细调查及风险评价包10标段、台江县农村房地一体不动产权籍调查项目（技术服务费）三标段等重大项目。十是各部门要强化责任感、使命感，履职尽责做好各项工作，相互协作，形成协同作战的强大合力。强化安全意识，加强安全生产风险管控，做好复工项目开工前安全检查。

（作者单位：101地质队）