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贵州地矿实验室提出三要求助力财务管理
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2月25日,省地矿局实验室召开财务生产经营管理沟通会。会上,与会人员围绕贯彻落实局地矿工作会议精神和实验室十二届二次职代会总体思路、经营目标和重点工作作了交流发言,纷纷为做好财务管理工作、严格执行财务管理制度,坚守底线思维,及时发现排查消除风险隐患,确保地质实验经济安全、账务管理健康运行等献计献策。

会议强调,近年来,随着地质实验服务领域不断拓展,合理有效使用项目资金、降低成本费用、提高经济效益等方面发挥了财务工作重要作用,但在生产经营管理工作上还存在服务不到位、财务基础工作和财务人员水平不高等问题。会议要求,实验室属各单位(部门)尤其是财务资产管理部门要提高政治站位,摆正位置,明确责任,理顺财务与生产经营管理的关系,强化风险管控,提升管理水平,重点抓好以下三方面工作:一要提高政治站位,财务人员作为地质实验经济业务的执行者、核算者,要学习、熟悉经营和检测工作,坚决落实室党委决策部署,勤于从战略全局谋划地质实验业务建设,善于从生产经营风险化解抓好落实,勇于与生产经营单位协调中提出解决问题,推动地质实验各项工作;二要提高服务意识,增强为生产经营服务的意识,主动担责,强化财务分析,重点管控财务风险,切实把地质实验高质量发展落到实处;三要坚持自律原则,严格遵守各项财经纪律、遵守局、室的各项制度规定,进一步规范财务行为,有效防范财务风险,着力提高经营管理水平。

作者单位:实验室


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