1月13日，贵州地矿108地质队召开全院生产经营工作会，总结2019年生产经营工作经验和不足，研究2020年经济发展方向和目标任务。该院党政领导班子成员、机关科室、生产经营单位负责人参加。

会上，该队各生产经营部门首先汇报了2019年各项经济指标完成情况、查找了存在问题和不足、提出了2020年市场拓展、加强管理、催收款项等方面的工作打算。

参会领导分别对分管部门汇报情况作了点评，进一步指出了存在的问题和不足，同时从2020年目标任务、市场情况、拓展方向、项目管理、等方面进一步分析梳理，使各二级部门负责人更加明确了方向和思路。会议形成以下意见：一是要加强内部生产经营管理，领导要带头率先垂范严格执行制度，提高全员制度执行力，增强项目在合同、预算、财务、安全、质量、保密方面管理运作能力和水平；二是要投入精力，除山水林田湖环境环境工程项目外，要加大毕节地质勘查、绿色矿山工程勘查、地下水工程施工市场项目拓展力度；三是党建工作与生产经营工作同抓同落实，严肃纪律，强化作风；四是加快惠水基地处置工作，推进毕节基地建设；五是要加强项目技术质量培训与管理，提高项目质量，增强市场竞争力；六是要增强忧患意识，共同思考理清产业转型发展思路和办法，走出一条区调院具特色的产业发展路子。

随后，该队财务科还通报了矿业权审计情况和传达了局关于2020年所属企业融资上报的文件通知内容。

（作者单位：108地质队）