贯彻“安全第一、预防为主，狠抓质量、推动发展”方针，落实“安全、质量双抓，共筑平安地环文化”绝非空洞的口号。一个单位要提高生产效率，夯实可持续发展基础，就得将安全、质量管理融入各项工作的始终，着力构建切合自身实际的安全质量文化，建立健全安全质量管理制度，并使之深入人心，化为每个职工的自觉行为。

我所在的地质环境监测院，质量安全科的同事每天都要例行“查房”，每天的办公楼安保巡查，都会唠里唠叨提醒大家关灯、关门、断电源等等。日常听到我们说得最多的一句话就是：人人重视、人人负责，全力减少和控制预防危害，避免事故发生。听多了、听出茧子了，有的职工难免嘀咕说：我们的工作环境易燃物本就不多，你们描述的那些悲惨痛苦的场景基本不会发生，这种安全管理方式无非是为了刷存在感罢了，能有什么大的作为？

安全管理真如这些人嘀咕的这样么？我的回答当然是否定的，下面就此问题谈点个人看法。

安全生产管理工作走向无事故化，做好就防患于未然的预防性工作是最为基本的要求，一旦发觉生产危险就要及时应对并解决，绝不能等到事故发生，哭声响起后再来补救，宁愿听唠叨声，也不愿事后听哭声。于是只能在日常工作中秉承谨小慎微的心态，深入细致地做好做足预防工作，才能有效并成功避免事故发生。

安全生产管理工作讲究内外结合，即是从内心认同安全管理制度，又要在野外施工和室内作业中坚持安全管理规章。作为承担调查、勘查、施工等项目任务的单位，一定要把安全管理贯穿于每个环节，一定要教育每个职工始终保持一丝不苟的严谨意识，一定要把防范各种安全事故的措施落实到位，一定要真抓实干做好隐患排查工作。坚决克服只重视生产不顾安全的错误现象，摆正安全与项目（尤其是施工项目），安全与单位，安全与效益的关系，实现生产任务与安全管理工作相辅相成、共同发展的目标。

从质量管理角度看，2017年是地矿局质量建设年，又是我院安全文化示范单位创建年，作为上年的质量安全双优秀单位深感自己责任重大。怎样在已有成绩的基础上进一步发扬光大，切实巩固和提高全体职工的质量意识，确实保障各项工作任务安全顺利地完成，我院以安全、质量双抓紧双提高为主线，在加强安全管理的同时，针对技术工作质量管理中的主要问题，采用所有项目一律严格实行三级质量管理，项目存在质量管控瑕疵的责任人将被加重处罚，反复对质量管理体系进行完善并请中大华远质管专家予以评审。通过推行强化措施，截至目前我院技术管理全面达到目标，成果100%通过评审，其中优秀率达20%，超过预定15%指标；良好率达30%，刚好达到预定目标。

狠抓项目及技术工作成果质量管理，有针对性地强化管理措施，着力提高每个职工的安全意识、质量意识，固化并强化其责任感荣誉感，积极构建平安地环文化，促使职工把遵守安全、质量管理制度化作在工作中的行为习惯。不但有利于国家和上级管理部门质量、安全法律法规及管理方针、政策的贯彻执行，同时也有利于我院自身的长远发展，更是能惠及我们每个职工的切身利益。

“智者用管理防止事故，愚者用事故总结管理”。为了自己热爱的单位，为了每个职工的自身利益，我们应齐声唱响“共筑平安地环文化主基调”，切实把安全、质量管理制度融会贯通于工作的各个环节，自觉按照安全、质量管理规章规程来规范自己的行为。

（作者单位:贵州省地矿局环境院）