104队经营管理迈出新步伐
104队黔南地质矿业有限责任公司福泉模拟股份公司前身是“福泉大坡槽磷矿”,成立于上世纪九十年代末,成立10余年来,经过了建矿初期的艰难曲折并逐步发展,一度连续几年撑起了该队地勘经济的半壁江山,新一轮扩能技改完工后更将成为一个年产原矿石可达25万吨以上的规模矿山企业,为最大限度集中和发挥我队和下属二级经济实体在资金、技术、人才、地质成果等方面的优势,激发企业经营者和全体职工积极性,激活企业改革和创新能力,增强企业的综合实力和市场竞争力,适应市场经济发展和进一步提高企业经营管理水平,实现此矿山开发效益的最大化,更为实施“勘查立队,开发强队”战略,推进该队勘查开发一体化进程,做强做大该队地勘经济,从2009年2月起就着手对该矿山企业进行模拟股份制改造工作,按照现代企业制度的经营管理理念,建立现代企业法人治理结构,实行以企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心的新型企业制度,并按照“产权明晰、责权明确、讲求效益、自主经营、管理科学”的要求制定了方案、章程等,为实现企业经营管理水平的大幅度提升进行深度探索。
104队黔南地质矿业有限责任公司福泉模拟股份公司的成立,不仅表明了该队“勘查立队,开发强队”战略得到了有力的实施、勘查开发一体化进程正得到大力推进,更标志着该队提升企业化经营管理水平迈出了新步伐。
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