１１３地质队积极推行全面预算管理

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为确保2009年对外经营收入指标顺利完成，113地质队积极推行全面预算管理，力求为经营目标完成提供保障。

一方面，该队实施项目费用预算管理办法，对各重点项目实行项目费用预算管理；另一方面，该队要求各生产经营企业及二级实体进行成本费用预算。这一举措，改变了二级单位轻预算重决算的管理模式，将管理者的主要精力转到加强成本核算等环节上来。与此同时，该队还对近三年各管理科室及职能部门的差旅费、办公费用进行分析，结合本年工作实际，提出力争在2008年基础上减少10%的目标。

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