为扎实推进地勘单位改革，进一步落实地勘单位经济指标任务分解工作，2月8日，局党委委员、副局长朱春孝带领地矿集团公司、局经发处相关人员组成的调研组到地质科技园进行调研。

 朱春孝副局长首先传达了省领导对我局推进地勘单位体制改革试点等事项的批示要求，以及我局为推进改革所做的系列工作部署，随后调研组与公司领导班子及干部职工开展了交流座谈。座谈中，科技园运营公司总经理向调研组详细介绍了该园运营公司2017年工作打算、重点项目开展准备情况以及在招商运营过程中遇到的困难和问题等。

    在听取了公司情况介绍后，朱春孝副局长充分肯定了科技园运营公司过去一年取得的成绩，并结合科技园在运营过程中的具体问题提出了四点意见和建议。他指出，一是抓紧完善科技园配套设施，通过集团公司内部协调，先解决先期入驻科技园单位的就餐问题，制定时间表，倒排时间，抓紧建设；二是地勘单位改革势在必行，地质科技园存在的土地性质、资产性质等政策性问题将会逐步得到解决。运营公司要做好充分准备，建立健全内部管理机制，充分调动职工群众的工作积极性，维持队伍稳定；三是要把科技园的对外招商放到日常工作中去，围绕省、市、区内及行业内加大科技园的宣传推广，同时借助园区平台，抓住企业信息，为园区招商烘托氛围；四是园区平台建设要有4-5个项目落地，运营公司要积极与牵头单位和处室对接，做好桥梁作用。园区的增值服务部门要扩大化，罗列详细的项目清单，围绕目标任务，落实责任。

    地矿集团公司董事长宋卫华结合目前的形式以及存在的困难，建议科技园运营公司从科技园园区的二次改造，运营公司与合作方、第三方及建设单位的关系，发挥平台作用，建立公司的薪酬体系以及招商奖励机制，逐步健全公司内部管理体制等五个方面努力，促进公司稳定发展。科技园运营公司表示，将围绕年度目标任务，分解落实，加大招商工作力度，积极推进平台建设及项目落地，创新工作方法，做好企业服务工作，努力提高工作效率。