在毛尖飘香的美丽“高原桥城”――都匀，有这样一支队伍，他们以家在深山，路在天涯的豪情状志，爬山不止，奋斗不息的精神，义无反顾地踏上了地质找矿的野外第一线，历尽千辛，忘我工作，取得了丰硕的地质找矿成果，为贵州的资源勘查洒下汗水，为贵州的经济建设作出重大贡献。这就是今年五一前夕揭晓的“全国工人先锋号”集体之一的贵州地矿局104队勘查设计研究院。

    该院组建于2003年2月，现有职工66人，平均年龄40岁，其中党员20人，高级工3人，中级工6人，初级工4人。该院主要从事区域地质调查、矿产资源勘查、物探、测量等工作。组建以来，该院坚持以争创“工人先锋号”为目标，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容，与时俱进，开拓创新，励精图治，奋勇争先。其工作效率、管理水平和创新能力在大队处于领先水平。该院曾获贵州省2015年“模范职工小家”称号，带头人兰安平、技术骨干孟庆田、游家贵等多次获贵州地矿局表彰，该院技术人员编制的地质报告先后获省部级奖励11次。

征战高原，树勘查品牌

该院组建以来，征战高原，黔西、织金、罗甸、瓮安等地都留下了他们的足迹和汗水。他们战严寒，斗风沙，先后承担了中国地质调查局项目3个、省地质勘查基金项目6个、省级整装勘查项目4个、省级整装勘查项目监理6个、矿产资源利用现状调查（财政专项基金）项目1个、成都地调中心乌蒙山区地质矿产综合调查项目2个、队自有矿权勘查项目4个、商业性矿产勘查项目19个。勘查矿种计36种，探明各类矿床200余处，其中超大型2处、大型12处、中型32处、小型172处，提交各类矿产普查、勘探报告246份。

    地质勘查中，该院努力做到勘查一个项目，创出一方信誉，锻炼一批人才，开拓一片市场，打造一个品牌，树立一块丰碑。该院管理规范、技术精湛、敢打硬仗、作风优良、信誉度高，多次受到甲方的嘉奖，已发展成为业内的佼佼者。他们在创造出较好的经济效益的同时，也提升了自己在业界的知名度和美誉度。

    以人为本，创和谐小家

该院坚持以人为本，关心职工，特别是关注年轻技术人员的成长。该院带头人兰安平以“师带徒”的方式，循循善诱，引领年轻技术员一步一个脚印，逐渐成长成才。记得那是2013年4月，一个清明细雨飘飞的季节，省级地质勘查基金项目织金磷（稀土）矿整装勘查项目部成立了，兰安平做出了一个大胆的决定，推荐院年轻技术员孟庆田担任该项目的野外负责人。织金！对于孟庆田这个孩子还不满一岁的年轻父亲来说，是一个巨大的考验！

“我害怕，害怕自己太年轻，工作经验少，不知道如何去支撑这么庞大而系统的项目工作……”孟庆田低着头对兰安平说。

“机会不是每个人都有的，而你，不仅是幸运的，而且是有能力的。因为你长期努力和细致的工作，我们选择了你，这个项目托付给了你，这是院里对你的信任，是对你工作的肯定。但，你的选择权在你手里，去了，将项目带出来了，那就能证明你的能力；不去，对我来说，只能喟叹被自己几十年野外地质工作的经验忽悠了。而你，只能永远停留在这个点上，迈不开步子，无法前进！”这个亦师亦友的黑瘦男人一席话，让孟庆田打消了顾虑，坚定了扛起责任的信心。在记者采访时，孟庆田如是说：作为一名地质人，我应该去，作为一名父亲，我更应该去。爱，是没有距离的，我要让自己对家庭的这份爱，对工作的这份爱，在野外的工作中都得以体现。这要感谢我的师父兰安平，是他让我明白了这份地质热情。而且，事实证明，野外工作不仅是地质人奋斗的舞台，更是一个父亲，用实际行动去注释“责任”这两个字的重量与荣光的阶梯。

该院还注重改善职工文化生活条件，配备医药箱，定期为职工进行健康体检，因地制宜开展丰富多彩的文体活动，陶冶员工情操，提高员工素质。除此之外，他们还安排专人与单位工会定期联系，对单位及院属职工家人，在生活上给予关心与帮助，让他们无后顾之忧。不论哪位员工家里遇到困难，该院总会第一时间安排专人帮助解决，让他们充分感受到大家庭的温暖。整个团队氛围融洽，员工关系和谐，职工队伍稳定，为院内各项工作的开展提供了有力的思想、政治和组织保证。2015年获得了贵州省总工会“模范职工小家”称号。

    以山为家，吹响先锋号

    该院充分发挥职工的主力军作用，积极引导职工爱岗敬业、刻苦学习、甘于奉献、大胆开拓，营造良好的学习氛围，锻造和谐的团队精神，形成团结奋进的巨大合力。一道道技术难题被他们攻破，一座座堡垒被他们征服，一个个项目成功在他们手中竣工，一项项纪录在他们手中诞生。

 2013年，该院远赴“青海省玉树县宗可地区1:5万区域地质矿产调查”项目，在海拔4800米的青海项目。项目部的成员不同程度的胸闷、头晕了一个多个月。其中一名叫游家贵的技术员，反应最为严重，每天3到5次的拉肚子，一直持续了4个多月的时间。院里同事对游家贵说：“老游，你每天晚上睡觉都在用手不停的砸自己的胸口，这样下去不行啊！”游家贵笑笑：“没事，会好的。” 当项目收队到西宁修整准备回家的时候，大家都称了体重，轮到游家贵上称时，他由到青海时的160斤降到128斤，全项目的人都是一阵大笑：“青海不仅漂亮，还是个减肥的好地方呀！”

2014年初 ，该院迎难而上，克服织金地区普遍缺水，多数钻机因无水而停工的困难，项目负责人孟庆田更是创新性的提出了“以孔养孔”的办法，即针对该区为碳酸盐地区，以溶洞水为主要调查对象，先解决一部分（低洼）钻孔的用水问题，同时根据勘查区内低洼钻孔多涌水的特点，再以孔养孔，解决周边钻孔的用水问题”。很快，局部钻孔因溶洞水资源，得以正常施工，而方案也在之后得以实施，该方案使项目渡过了缺水的难关，高质量地完成了省局限定的2014年6月初完成织金磷（稀土）矿省基金勘查项目野外工作的目标任务。

2016年五一前夕，经省总推荐，该院首次吹响了“全国工人先锋号”的号角。

夯实基础，创业内一流

该院注重加强基础管理，以抓管理促效率，强管理保安全，讲信誉重质量，向管理要效益。他们始终坚持集约化、精细化管理，建立严格的监管机制，并根据各项经济指标完成情况实施考核和奖惩，同时培养职工勤俭节约、艰苦奋斗的意识，形成文明作业、节俭作业的良好习惯。

在内部管理上，加强劳动纪律管理，严格考勤等规章制度。该院始终坚持日考勤制度，全院职工上班行为规范，很少发生迟到、早退、旷工现象，对工作中的“懒散拖”实行零容忍，工作效率得到了进一步提高。

在安全生产方面，防微杜渐，抓好日常管理。全院高度树立“安全第一，预防为主”的意识，始终以安全工作为重心，制定安全工作计划和目标，健全安全管理机构，明确管理职责；坚持安全教育、宣传常态化；坚持开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”、“安全生产降本增效”等活动；定期对现场进行全方位检查，发现隐患及时整改，做到安全排查无盲点；坚持班前例会、班后小结制度，全员佩戴安全提示卡上岗；坚持开展“安全生产、文明施工，标准化管理”竞赛活动，保证施工现场整齐清洁，安全标识醒目，钻具管材堆放规范有序。建院以来，每年的安全生产都达到了目标管理要求。

在质量管理方面，保证了施工质量,提高了生产效率。严格执行大队的IS9001-2008质量管理体系及三级质量检查制度，定期或不定期开展质量检查活动，及时发现存在的质量隐患，将质量事故消灭在萌芽状态。此外，该院还积极组织职工开展创先争优活动，鼓励他们积极参加职工技能大赛、安全知识竞赛等活动，有效提升职工综合素质、业务技能和工作水平。

    十三年的征战高原，十三年的风雨洗礼，该院经受住了各种考验，出色地完成了一个又一个勘查任务，受到了业主的称赞和好评，取得了较好的经济效益和社会效益。

追求无止境，超越无极限。目前，该院正在贵州、广西两地开展以铅锌、金、锑、锡、铝土、玉石矿为主的勘查工作，并积极为参与贵州旅游资源大普查做相关的准备工作 ，他们决心用智慧和汗水谱写更加辉煌灿烂的篇章。

104先锋号矿权部在野外检查工作观看玉石矿