本网讯  为创新、提升市场竞争力，8月11日上午，贵州地矿局召开深井工程公司筹备领导小组第一次会议，就统筹协调公司筹建的重大事宜及RB-T100试车的相关重要工作进行专题研讨。局党委书记、局长、领导小组组长何刚出席会议并讲话，局党委副书记徐立平主持会议并作会议总结，局党委委员、副局长、领导小组副组长朱春孝和副总工程师、领导小组副组长苏宁出席会议，领导小组成员及局属有关单位负责人参加会议。

近期，结合贵州“走新路、守底线、奔小康”的总纲，该局积极谋划，于8月4日局长办公会研究，决定成立贵州省地矿局深井工程公司筹备领导小组及其工作机构，在“保持绿水青山”上做文章，积极在深井钻探方面开辟市场。会上，宣读了《省地矿局关于成立深井工程公司筹备领导小组及其工作机构的通知》，听取了筹备领导小组前期和近期工作情况汇报，观看了考察RB-T100型深井钻机的PPT，对下步工作作了深入研讨。

何刚要求，一要切实形成共识，统一思想。购置RB-T100型钻机，能大幅度提高地质勘查工作效率，降低污染、减少水土流失比例，这非常契合贵州守住生态底线的要求，组建深井工程公司这一决定是贵州地矿局适应形势的需要，也是贵州地矿局走新路的具体化；明确新公司要有利于地勘单位的发展、有利于效益提升、有利于提高核心竞争力；二要强调要对接市场，精诚合作，提升能努力。要选准市场，抓住新公司核心竞争力，整合公司股东资源，争取市场。三要规范操作。按照《公司法》规定，做好软硬件的配备。四要创新机制，优化管理。要充分调动大家的积极性，在工资分配、考核奖惩上做实。五要做好统筹，协调推进。局、队、公司三方面均要统筹协调好，公司内部的行政部门与技术部门要统筹推进。

会议要求，下步工作要切实做到五个“进一步”。

一是进一步深化认识，统一思想。要切实看到成立深井工程公司对于适应形势、探索路径、培育产业、打造实力、推动发展、突破机制的重要意义，看到建好深井工程公司、组织好RB-T100钻机试车是一场特别的战斗，是一次战略选项战、能力升级战、技能攻坚战、改革破题战，是对全体参战人员和有关单位的一次特殊考验，成功与否关系重大。从而真正把思想统一到全局的统一部署上来，统一到何刚局长的要求上来，统一到只能成功不能失败的决心和信心上来，坚决完成好省局交给的各项任务。

二是进一步明确分工，细化措施。各参与单位要高度负责，以通知明确的工作分工为基本线条，以确保公司又快又好落地和设备试车圆满成功为最终目标，进一步明确各个单位、各个环节、各个岗位的任务分工，并针对分解的任务研究充实、完善、优化、推进的保证措施。

三是进一步强化责任，狠抓落实。要在明确分工、细化措施的基础上，按照定领导、定岗位、定目标、定时间、定责任的“五定”要求，制定责任清单，把各个大节、细节的工作都落到实处。未进入清单的有关单位，要围绕总体目标自找任务、自担责任、自觉服务。

四是进一步密切协作，加强保障。组建公司和设备试车都是系统工程，需要各有关方面集中心思，共同发力。直接责任主体要在做好自己工作的同时，切实增强配合意识，做到任务不明协作补、小节不到大局补、措施不到行动补。各间接责任主体要着眼大局，心系发展，对直接责任主体提出的有关请求，可以办的马上办，较难办的设法办；未请求的也要主动思考、积极反馈、尽力而为。

五是进一步加强反馈，及时沟通。各方面情况要及时沟通，重大问题要专题请示。领导小组办公室充分发挥职能作用，建立健全信息收集、上报、下达制度。工程处要通过“工勘施工能力建设专报”及时交流工作进展情况。要增强“大反馈”意识，在充分做好内部宣传的同时，提早谋划富有成效的外宣工作。要讲究工作方法，坚持任务分工清单管理和重大事项跟踪督导，确保各项工作顺利推进。

朱春孝指出，RB-T100型钻机是目前地勘市场上一流的钻机装备，我们要以钻机试车为契机，在“一流设备、一流管理、一流营销、一流效益”上下功夫，做好公司的定位及前期筹备工作。

苏宁谈了自己的感受，并从确定第一个钻孔的井位、配套机具及材料的准备、人员及培训、安全防护、设备维护等几个方面提出了建议；局办、工程处、财资处、政工部、人事处相关负责人纷纷提出建议，并表示将履职尽责，积极协助深井工程公司做好筹建工作；111地质队、112地质队、114地质队、115地质队、装备中心法人代表在会上作了发言。

会议最后明确，深井工程公司由韩忠强同志出任法定代表人，注册地址在地质科技园，公司名称暂按“深井工程”定义，9月份完成注册，10月份开始独立运行。公司组建过程中，人员跟着设备走，行政关系仍留在原单位。