本网讯  贵州要走“新路”，地勘单位怎么办？7月27―29日，省地矿局党委副书记杨在锋，专程到下属113、112地质队，对新常态下地矿经济发展、产业结构调整进行专题调研，共同破解难题，研讨对策，谋求发展之路。

在113地质队，恰逢该队召开半年工作会议。在听取了班子和二级经济工作部门的工作小结与打算后，杨在锋指出，113地质队有辉煌，有起伏。现又进入非常时期，把握不好，可能跌入深谷。发展中遇到的困难，有阵痛，要剖析。首先要有信心，要敢于亮剑。信心来自于我们的核心优势，来自于素质优良的干部职工队伍。二要更新观念，搞好“顶层设计”。要切实树立紧迫感和危机感，全面优化大队的体制机制，加强新常态下的基础管理工作。三要调整产业和队伍结构，加大局市战略合作力度，加快探采一体化步伐。四要抢占资源获矿权，服务“两化”拓领域。义无反顾走向市场，上下协力开拓新局面。

在112地质队，杨在锋与大队领导及部分经济部门同志认真分析了该队面临的发展压力、困难与挑战，探讨了发展优势、机遇与奋斗方向。杨在锋指出，112地质队的核心问题是，资质不够，产业单一。我们不能一条老路走到底。一要认真研究产业定位。要巩固加强岩芯钻探、地灾治理等常规产业，这仍是112地质队的主打、骨干产业。设备不更新，产业怎核心？产业要步入良性发展，必须设备更新，技术更新，观念更新。二要积极参与局两个特种设备公司的组建，谋求发展。三要努力达到综合地勘单位的能力，努力获取矿权，走持续发展之路。四要用大地质理念，打造我们的常规技术产业，在服务政府、服务社会中发展壮大自己。五要学会资本运作，实现以钱找钱。