本网讯 为进一步提高我局钻探施工能力建设，根据全局半年工作会的安排，8月18日，我局在贵阳组织召开了钻探施工能力建设现场会。与会人员观摩了地质科技园施工工地，听取了现场施工情况介绍，局属各相关单位进行了交流座谈。局党委副书记杨在锋在会上作重要讲话，局党委副书记徐立平作总结发言，会议由副局长韩平主持。

会上，局党委副书记杨在锋在回顾我局钻探施工发展历程后指出，要充分发挥我局主力军作用，就必须进一步强化我局的能力建设，解决好我局面临的生存和发展问题，不仅要把眼光盯住基金项目，更要将重点放在市场项目上，要降低钻探施工成本，把提高台月效率作为核心任务。要进一步认清未来发展的形势，超前谋划，发挥现有优势，练就看家本领，努力形成核心产业，不断加强新技术、新工艺的技术创新能力，充分利用好装备中心这一平台，培养一支技术过硬的专业化钻探施工队伍，为服务“两化”作出新的贡献。

局党委副书记徐立平在总结讲话中强调，首先要认真研究钻探施工能力不足的现状，充分看到目前现状当中的三个不到位，即情势研判不到位、长线思维不到位、统筹不到位；其次要认真研究提升钻探施工水平的客观需要，切实做到两个高度关注：一要高度关注眼前需要、二要高度关注未来需要；第三是要认真研究加强钻探施工能力建设的对策措施，要围绕三个适应去做文章：一是地质施工能力要适应业务需求；二是工程施工管理要适应时代发展；三是钻探技术工艺要适应前沿装备。

副局长韩平从我局浅层地温能现场施工与山东队伍的差距做了深层次的思考和分析，指出我们目前存在的三个方面的差距：一是思想不解放、对未来形势认识不清；二是学习能力差、工作积极性差、动脑筋能力差；三是现场施工组织管理存在诸多问题；同时强调下一步我们要积极应对，加强钻探施工能力建设:一是各单位要组织研究，落实加强钻探施工能力建设的计划和方案，并列入重要议事日程；二是研究加强钻探施工能力的方法措施，要把建立完善的奖惩激励机制列入年度目标考核，要加强细节方面的研究。

分管施工技术的副总工程师苏宁在会上就如何提高钻探施工能力建设，提出了明确的意见。他指出钻探施工存在的问题，一是产业单一，不适应市场的需要；二是认识不到位，技术创新能力严重不足；三是人才奇缺，引进和培养跟不上发展的需要；四是钻探生产以包代管，指导不到位；五是对有技术含量的项目不敢承接，价钱低的项目不愿接。要解决好这些问题,必须统一思想、统一认识，要深刻认识到钻探技术是一门科学，钻探施工是系统工程，不是简单的劳务工作；领导必须高度重视；要制订产业发展规划；制订落实措施。