本网讯 日前，局长、党委书记李在文、副局长周万强到局投资公司开展“四帮四促”。充分肯定了公司的工作成绩，强调下步工作“四个抓”。

李局长从四个方面肯定了公司组建一年来工作取得的成绩：一是完成了工程投资1.2亿元；二是加强了内部管理，建立了一系列的规章制度，在质量、安全、项目管理方面成绩显著；三是合作协调工作卓有成效；四是项目推进快，北京路基地以一个崭新的建设工地呈现在贵阳市人民眼前，既体现了省委、省政府提出的又好又快，更好更快的发展要求，又提升了地矿局对外的良好社会形象。这四方面成绩来之不易，是公司领导班子团结有力、是全体员工的敬业奋斗的结果。

李局长对公司2011年的工作，强调“四个抓”：一要抓投资，主要包括融资、监管、实施。局长办公会已经同意公司采取内部股东集资的办法来缓解北京路基地资金短缺的问题。所筹资金既然是股东的借款，是需要归还本息的，所以要加强对资金的监控。今年实施2.4亿元的投资，要制定详细的投资计划，投资任务的完成是考核公司经营管理成效的重要指标，必须千方百计的实施好；二要抓管理，主要包括工程管理和内部管理。工程管理是今年抓管理的主要工作，重点是北京路和新庄两个工地，还有地勘单位基地开发的介入，在把质量、安全放在首要位置的同时，抓好进度管理。内部管理，进一步规范内部行为，严格规章制度，抓好落实，抓好执行；三要抓协调，主要是四个方面的协调。与银海公司的协调。与地方政府、有关部门的协调。施工组织的协调。北京路宾馆、局办公楼装修设计前期工作的协调；四要抓指导，对地勘单位基地开发进行指导和配合，发挥房开资质作用，推进地勘单位基地开发，为地勘单位办好事、办实事。处理好经济效益与地勘单位社会效益的关系，确保地勘单位和谐地矿建设职工利益最大化。

最后，李在文寄语投资公司，一是公司领导班子和全体员工要精诚团结；公司班子要合理分工，有效配合，明确职责；对部门、员工要加强考核，加大奖惩。二是发挥党员、团员的模范带头作用，做好员工的思想工作，及时化解矛盾，共同为公司的经营目标奋斗。三是加强廉政建设，每一位员工要将“局基地开发六个不准”作为基本准则，廉洁自律，守住底线，抵制诱惑。

副局长周万强对公司工作提出了七个方面的要求：一是抓好在建项目的建设工作。二是抓好北京路商业设计、投资、招租工作，力争年底开业。三是抓好地矿宾馆和局办公楼的装修设计工作，力争年底进入室内装修。四是抓好北京路、地矿新庄项目的融资工作。五是超前谋划，选择2-3个地勘单位项目进行自主开发。六是对地勘单位前期开发工作进行指导。七是抓好队伍和党风廉政建设。