本网讯  12月7日，全局目标绩效管理工作会议在贵阳召开，局长、党委书记李在文在会上强调，2011年的目标制定，要突出重点，鼓励创新，加大奖惩。

关于省直目标办对局的考核，李在文同志指出，一是要做好拾遗补缺，完善目标任务。从1―10月份局职能绩效目标实施情况通报来看，少数项目任务还未完成，局分管领导和牵头处室对相应的责任目标要进行逐项检查，加强指导，督促有关单位确保完成目标任务。二是做好总结和建档，迎接检查考核。要做好目标任务完成情况总结，按照省直目标办的要求建好图文资料档案。

关于局对各单位的考核，李在文同志指出，各单位要在今年最后二十多天，抓好拾遗补缺，完善目标任务，按照“目标不减、指标不降，一把尺子、严格奖惩”的原则进行考核。

关于2011年的目标制定，李在文同志强调，要按照“突出重点，鼓励创新，加大奖惩”的原则，分类制定各项目标任务。明年是“十二五”规划的开局之年，也是我省紧扣科学发展主题，突出“加速发展、加快转型、推动跨越”主基调，实现经济社会更好更快发展的关键时期。明年的各项目标任务要改进创新，有必要对任务指标的设置作必要调整和修正。突出重点，就是要突出我局“十二五”期间三大重点工作任务，即一是增强地质服务的保障能力，包括“找矿、找水、找地热”三大勘查工程；二是提升地矿经济的发展实力，主要指标是“一队一矿”、基地开发和对外经营总收入年平均增长20%以上；三是培育企业经营改革活力，包括加大力度推进事企分离改革，在局属企业推行现代企业管理制度。鼓励创新，就是将创新作为目标管理的一个重要内容。局目标办要围绕“能力”、“实力”、“活力”三个重点，提出对创新指标的考核方案。加大奖惩，就是提高奖励标准，同时严格惩处。明年要进一步规范局属各单位的绩效分配，同时对惩罚性处理也相应严格。让目标考核既有压力，又有动力。

会议由副局长周万强主持。局领导张利兴、况忠辉、杨在锋、杨永忠出席会议，机关各处室负责人、局属各单位分管领导和办公室主任参加会议。