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局领导深入基层考核目标绩效
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本网讯  1月上旬,在局党委的安排部署下,由局领导带队的目标考核领导组,深入到局属27个单位,对2009年度目标绩效完成情况进行全面考核。

201017上午,由局党委副书记况忠辉带队的第六考评组,对勘察总公司2009年目标管理工作进行认真仔细的考评。在该公司会议室,考评组组长况忠辉向该公司简要介绍了此次考评的主要方式:一是听,即听法人代表汇报目标责任制执行自查情况;二是问,即询问;三是查,即查基础资料;四是看,即看现场、工地。在上午的考评过程中,考评组严格按照考评要求,重点对该公司2009年的党建及思想政治工作、和谐地矿建设、职工队伍建设、经济发展与效益、企业改革、基础管理等方面进行了全面细致的考评。下午,况书记带领考评组成员深入北二环勘察工地和息烽交椅山防渗治理施工工地,对工程质量、安全及文明施工等情况进行检查。在现场,况书记听取了该公司分管领导和项目负责人对工地施工情况的详细介绍,并结合目标考评相关内容进行询问,还对该公司的安全工作、文明施工及近年来积极扩张服务领域所做出的努力给予了充分肯定,并要求该公司努力把交椅山尾矿库防渗治理工作做好,作为新的经济增长点。最后对该公司下一步工作提出几点建议:要注重经济,加大力度、抓住机遇,推进公司发展;注重服务,服务社会、服务客户;注重社会效益,加大宣传力度;注重质量,高度重视质量工作,把这当成重中之重抓实抓好;注重科技提升,还要在企业改革上加大力度,促进发展,积极稳妥地推进改革,诚实守信;高度重视安全工作,目前公司安全管理较规范,但不能掉以轻心;注重廉洁自律,为公司改革发展创造健康环境。

副局长杨在锋在105地质队进行目标绩效管理工作考核时,充分肯定了该队目标绩效管理工作,其党委高度重视绩效管理、认真安排,取得的效果显著、成绩突出;人才引进和培养落到实处。2009年申报并获得9名中高级职称任职资格,引进两名高级工程师。地质找矿上有突破,在水银洞合作项目中外围金矿储量达到了35吨,太平洞金矿储量新增22吨,同时该队还拿出资金开展自有矿权勘查,在自有矿权上下功夫,并有所发现。在和谐地矿建设、党建工作方面有亮点有创新,获得了我局唯一一家“全国文明单位”称号和省总工会授予的“职工职业道德建设”先进单位,该队党委还获得省直工委授予的“五好基层党组织”称号、图文中心获能源化学工会“职工建功立业标兵岗”称号。大队每年还根据生产经营发展状况和党建工作情况,从上半年度的经营利润中提取0.5%作为党建活动经费,按支部党员编制情况核定各支部的党建活动经费,确保支部活动经费落实。但同时通过检查也发现了存在的不足,如党支部在坚持“三会一课”上做得不够,中心组学习不够规范;另外杨在锋副局长强调指出,自有矿权质量不高,这是今后地勘单位工作的重点,提升自有矿权含金量,要加强合作项目的沟通与联系,加强质量管理,吸取以往教训,使105专业地质队再现辉煌。

副局长杨在锋带队的工作组在113队进行目标考核检查时指出,113队绩效目标工作措施到位,推动了全队各项管理和控制工作,基本达到预期效果。杨在锋要求,一是要完善绩效目标考核之前的工作;二是要善于总结经验,完善各项资料;三是加强对地质资料的综合研究;四是切实加强党建工作。该队为实现局制定的各项目标,采取了多项措施。据统计资料显示,通过全队职工的努力,基本完成2009年各项经济指标。

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