本网讯 6月23日，由局长李在文同志带队，局办公室、经济发展处、财务资产处、矿业开发处、工程处等处室领导组成的工作组对局属矿产公司、地建公司、探矿厂、勘察公司四家单位进行调研，调研座谈会在地建公司举行。此次调研的目标是及时了解局属公司上半年主要目标完成情况及经济工作运行情况，掌握和分析、解决存在的问题，研究部署下半年工作。

按照四个公司上半年工作情况来看，基本做到了时间过半、任务过半，充分说明四个公司在狠抓市场项目、改善经营管理、注重质量安全、落实目标任务、探索改革路子等方面做了大量工作，领导班子整体精神面貌良好，具有务实精神，在全面推行目标管理，强化责任分解方面做了大量工作，取得了成效，为全面完成今年目标任务奠定了基础。李在文局长对四个公司下一步工作提出两点意见：一是坚持企业改革发展方向。公司必须结合实际加快企业经营管理体制改革的步伐，要坚定不移地走企业改革路子，一要改革生产经营机制，二要探索建立现代企业管理制度。要力图通过内部自身改革，引入国有企业和民间资本为公司改革增添活力。二是加大工作力度全面完成年度各项目标任务。完成经济指标是硬任务，目前正值关键时期，下半年工作重点要把握好以下四个方面：一抓项目、二抓安全、三抓收款、四抓协调。同时，李局长还强调，今年是“十一五”规划的最后一年，我们一定要确保各项工作措施落实到位，圆满完成各项目标任务，为“十二五”打好基础。