在学习实践科学发展观活动的有力推动下，我局2009年地矿工作部署早，起步早；局属各单位落实快，行动快，形成上下一心、只争朝夕的开拓创新局面。在局的统一安排下，局属各单位于2月16日--27日间，集中召开职代会，总结部署工作。局领导李在文、况忠辉、张利兴、杨在锋、王  林亲自率领5个工作组，参加并指导各单位职代会。如此全面集中且高规格的工作指导，真抓实干的工作作风，现场办公的工作效率，在地矿局职代会的历史上尚属首次，充分体现了局、队（院）两级班子应对金融危机、化危为机的紧迫感和责任感在增强，领导科学发展、构建和谐地矿的能力和水平在提高。局机关处室干部轮岗交流后呈现的崭新的精神风貌，亦受到基层单位普遍好评。

局5个工作组到各地勘单位听取其工作总结和安排，听取了班子成员述职述廉述学报告，对领导班子和领导干部进行了年度测评，对党风廉政建设责任制落实情况进行了检查，对法定代表人进行了廉政测评，对党政负责人进行了廉政考核谈话。同时，对各单位学习实践科学发展观活动整改落实阶段工作进行指导；对拟提任正职进行重点考察；对申报局文明单位的进行考核。

局党委书记、局长李在文带队参加了山水旅行社、区调院、地调院、探矿厂、地校的职代会。李局长强调，要充分发挥职代会作用，加强民主管理和民主监督，职工代表要参政议政、反映民意、以身作则、促进发展；要切实加强领导班子建设，提高领导科学发展的能力，领导干部要加强学习、勤政为民、开拓创新、廉洁自律。李局长针对各单位的实际，分别作了指导性讲话。

在山水旅行社，李局长说，山水旅行社有一个好的品牌，在社会上有良好声誉，有一支朝气蓬勃的员工队伍，如何发展？一靠品牌，二靠质量，三靠机制，四靠创新。我们不能按事业单位模式管理，必须实行企业化经营，股份制改造，在资产多元化上创新。要通过职代会讨论制定好改革方案。局对山水社的支持体现在搭建发展平台，作好政策保障。

在区调院，李局长指出，区调院有光荣传统，为我省基础地质工作建立了历史性功绩，前两年又为组建地调院作出了突出贡献。局结合院的实际，明确了“巩固主业、开拓市场、提升资质、稳定发展”的指导思想，区调院要通过三年努力，建成“自主经营、自我发展”的具有地勘乙级和区调资质的经营型地勘单位。今年要起好步，要增强信心，深化改革、推动发展、再树形象。

在地调院，李局长强调，要在实现地质找矿突破中贡献力量，进一步巩固和提升地调院的品牌和形象。一是要争取重点项目，这是基础。二是要确保成果质量，这是生命线，要确立“质量一流，诚信可靠，终生负责”的质量理念。三要提高队伍素质，做到政治素质高，业务素质强。四要贡献重大成果，无论在地质科研还是基础地质调查和矿产地质调查方面；要有新的矿产地发现，为找矿突破提供基础保障。

在地勘装备中心，李局长要求统筹兼顾各项工作，一要巩固发展主业，生产的设备要立足站稳贵州市场，不断开拓新的发展空间。二要巩固开发市场，菜篮子是民生工程，基础条件好，我们的协调服务工作要做得更好。三要作好新基地规划和建设工作，这是地勘装备中心发展的大事。我们既要巩固提高现有的市场效益，有要又好又快地创造一个新的工作生活环境。

在地质学校，李局长与教职工代表一起探讨改革发展的定位问题。李局长深情地说，你们在艰苦的环境中、繁重的岗位上教书育人，作出了贡献，值得敬佩。李局长认真分析了地校面临的机遇和挑战，对地校下步的改革发展工作提出了明确要求，要在机制体制上拓宽思路，外抓联合，内强基础。在外抓联合上，一是要加强与省内外大中专院校的联合，一起办班乃至办校；二是要加强与省国土资源厅等政府部门的联合，力求成为省国土资源部门的培训基地；三是要加强与企业的联合，进一步拓展发展空间。在内强基础上，一是要加强人才培养，通过继续教育不断提高现有师资队伍的素质，通过引进人才提高师资力量和水平；二是要加强学校基础设施建设，在硬件上切实改善教学条件；三是要改善教职工住房条件，这也是办好学校的基础：既要有好的工作环境，有要有好的生活环境。李局长强调，地校下一步要做到四抓：一抓巩固。要巩固办学成果，只能提高，不能下滑。二抓联合。学校要主动出击，局要纳入议事日程，要积极争取外部支持，切实增强地校实力。三抓人才。首先要抓好在职教职工的继续教育，提高素质；其次要抓好人才引进，充实师资队伍；再次是要聘请人才。聘请局系统内的专家、社会上的兼职教师为我所用。我也报一个名，可来学校讲一讲改革发展，增强学生对我局系统的认识和了解。四抓党建。这是做好学校各项工作的保障，必须发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，必须加强思想政治工作，确保稳定，必须发挥好职代会民主管理和民主监督作用，办好实事，促进发展。最后，李局长展望，学校的困难是暂时的，大家要树立信心。局会对学校的改革发展创造必要条件，相信通过我们共同的努力，地校将再树新形象，再创新辉煌。（欧德琳）