我局召开2009年地质项目预算管理现场会
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局长、局党委书记李在文到会作了重要讲话,对如何做好预算管理工作提出了具体要求:一是预算编制要进行财务综合分析,编制的预算既要做到科学合理和规范,又要做到有预见性,切实可行。二是各级行政领导及项目负责人要服从预算管理约束,带头执行。三是各级财务部门要深入项目实施现场,加强预算执行情况调研,对预算执行中存在的问题及时提出解决方案和意见,发挥好参谋作用。四是要加强预算中的不可预见支出管理,在预算执行过程中要对不可预见支出适时作出必要的调整和控制。五是要认真做好地质项目预算执行情况总结,分别从财务管理、经济管理和项目管理的角度,提出项目分析评价报告,总结经验,找出差距,特别是要对如何降低项目成本,减少不可预见支出进行总结分析,为单位行政领导及项目负责人决策提供依据。
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