勘察公司在井巷公司打出了声誉，这下，工程接二连三的送来，建设方主动找上门，工程分队可就忙了，可是又不敢承接，施工人员缺少是主要原因，四面八方调人，老工人更是抢手货，这时，有人想到了赵刀法。赵刀法并不是他的大名，是撮号，他大名赵进回，北方人，瘦高的身体可能有一米八高，却是瘦得皮包骨，似乎风一吹就会倒的趋势，可人却精神着，四十多岁，一口京腔不改乡音，当年，技校毕业分在贵州就没回去过，打了二十多年钻，技术杠杠的，关键的是他打钻上有自己独到的本事，处理事故不按套路，得有他独创的"刀法"，每每得成，"赵刀法"这个名字就传开了，在地质队里家喻户晓，每当有事故久拖不愈，束手无策时，有人会说，喊赵刀法呀，这赵刀法也是争气，几乎这些事故他都手到病除，迎刃而解。调他到工程分队来，领导们认为他更能在新的环境中施展才华，实践证明，果然调对他了，他接到的第一个工程是地区师范学校的饮水井施工，抽水实验时采用了他的活塞式提水试验，故而解决和填补了传统的试验过程冗长和准确性差的难题。我随他一个班，目堵了他的刀法，感觉是，钻探工作不仅是体力付出，脑力的应用也是必须的，多出点子，技术革新，能大大提高工作效率，减轻劳动强度，比如他在基础钻探操作时，我发现他在进尺掘进中，不是用蛮力，而是用巧力。那时的小型钻机是机械齿轮增压，有个手抦称为给进手把，臂把长有五十厘米，钻进时，双于或单手扶着手把，向下施加力量，带动齿轮向地下给力，不少钻工，特别是带班的班长，急功近利，追求进尺进度，用双手死劲用力，甚至用加力管助力，这种操作，往往适得其反，进尺未进，钻机还在超负荷下损坏，而赵刀法就不这么做，他的刀法是轻压慢钻，结合地层岩石的松软硬度，同时又调整水量的大小，岩石硬水就开小点，松软的泥质岩水则开大，如此操作效率明显增加，他的进尺远远超了别的班。赵刀法这人，平时不修边幅，胡子拉碴的很少见他刮，吃饭也不讲究，站在乃蹬在乃就吃了，穿得也随便，总是一身工作服在身，他在工地上的形象是，在空旷无垠的工地上，阳光，雨水随时会来，他的头上总是戴着一顶草帽，一个人站在钻机傍，手握给进把，其它钻工们有的站在钻机边，有的找个地方坐下，有的躲阴凉去了，只有他，赵刀法，伴随着钻机的隆隆声，默默地守着钻机，那双沾满泥浆的手始终扶着给进把。

我认识赵刀法是在工程分队，并有幸与他一个班，他是班长，调来之前听说他是一个机场的技术员，地质队里有两种技术员，其中一种称为钻探技术员，技术员只是在机场出了事故才去处理，现场指导，平时待着，工作较为轻松，调赵刀法来工程分队却叫他带班打钻，他是怎么想的我不清楚，领导怎么安排的我更不知道，也许是他主动请缨，要在新环境下亮亮他的刀法，或者是他听从安排，服从分配，个人认为后一种设想可能性大，要知道，工程钻探不比矿区，条件更差，环境更恶劣，虽说是在城市里，可是城市里的享受俟不着边，是城里的另一类流浪者，这不是，在废墟里立钻机，搭篷子，衣服沾泥，脸上汗渍，双手油腻，他当技术员的形象可不是这个样，那时，他可以穿上干净得体的工作服，提着测斜仪之类的小盒子，悠哉游哉的，那个自在，无人所及。

可是，赵刀法为啥非要去工程分队受罪呢，组织调动是一方面，从调动工作程序讲，他可以拒绝，我只能私下的猜，是他主动要求去的。

后来，他退休要回北京时，他悄悄的对我说，他是主动的，他还想干，还想当一个真正的钻工，那种在野外带班的钻工，学的钻探，不当钻工，愧对国家对他的培养。

转眼到了九十年代初，赵刀法退休已有二三年了，工程分队也更名为勘探公司，首任分队长也退了休，我也从广西学习完毕回到单位，又进了勘察公司，这时的勘察公司大变样了，可谓日新月异，生意兴隆，人丁兴旺，我也变了，从过去的钻工变成机修工，与我同时调来的洛三，分在勘察公司勤杂组，洛三这人，当过钻工，下过岗，可能是脑壳有点问题，干活路总不灵光，做事也不上张，很多单位不要他，怕他出事，退回大队几次，勘察公司那时业务多，工作忙，后勤物资设备这块事又多，加上他父母天天去队上找，要给他洛三分个工作干，不然，他媳妇就要跑。

说起洛三，象他这种脑壳有问题的人，咋个也不好找媳妇，可他父母却不这样认为，特别是他妈妈，见人说起洛三，就不离这句"我洛三有工作"，的确，也就是有个工作，是个很体面的打门锤，不过这个优势在本地不起作用，但是他妈妈却利用这个优势，在老家给说了个姑娘，那个姑娘排行老六，下面还有一个妹妹，共七朵金花，乡下姑娘，家境也不咋样，罗三妈妈的巧语下，姑娘动了心，"我罗三有工作"，这个起了关键作用，从四川嫁了过来，工作确实是有，而且是事业单位，可是天不逢时，遇上了改革开放，事业单位的铁饭碗被打破，也得自找自吃，大锅饭没有了，洛三这类人首先下了岗，这下子，洛三的婚姻出了危机，媳妇面临选择，洛三母亲急了，找领导，要工作，这样，安排来了勘察公司。

洛三这种人若是遇到一个明事知书的领导，那到是没啥，反正他就是这样，不能当正常人使用，这种状况维持了一段时间，后来，明事知书的领导调走了，新的领导来了，不是个个领导都"明事知书"，他可不是这么平易近人，新领导上任几天就暴露出他的性恪；喜怒无常，不按常规出牌，放大抓小，不去抓业务，却在公司下层指手划脚，管些芝麻蒜皮之事，事情这不来了，一天，洛三在拆卸一个深井泵管时，咋个整也卸不下，经理跑来不问青红皂白吼他，说他这么笨，卸个泵管都卸不来，卸这泵管一般要二至三人配合拆卸，严重锈蚀的还要采取其它办法，比如破坏性拆(气割，车床切等)，或增加人力，加长力臂，洛三拆时还有其它二人，他是协助，拆开与否与他无关，经理却只吼洛三，这个洛三又不知道辩解，却是觉得工作没干好，急得用手中加力棒(金属)往自己额头上敲，连敲几下额头上沁出了血，我一步跨上去夺下棒子，看了看经理，他悄无声息的走了，经理走后，洛三仰天长叹，嘴里不住的唸道"我笨啊，我笨啊"，洛三不笨，他只是脑壳有点问题。

临近考级了，他自知考不起，找到地质组的大学生帮他复习，他知道，一旦考起，工资上要涨一大节，那大学生认真的为他补习，居然，功夫不负，如愿的考上了高级工，退休时，有一天，遇见他，他头一句话就是，老工，我拿的高级工工资哦，比那王班长高出一大截，他说的王班长是勘察公司的一个钻探班长，先于他参加工作，班长当了多年，由于王班长性格倔强，不去考级，劝他也无用，退休后拿的初级工资，确实少洛三几百块呢。

（作者单位：102地质队）