安全生产涉及各行各业，涉及到千家万户，关系到生产经营单位一年的经营成果。一旦发生安全事故，就会殃及家庭、单位、乃至社会，就会给一个家庭造成巨大的悲痛，就会给单位、企业带来经济损失。所以，安全生产管理对于生产经营单位来说就显得特十分要，实现安全生产目标就成为一个单位的头等重要工作。

安全就是企业的效益，安全就是家庭的福祉。一年一度的“安全生产月”活动，就是生产经营单位重点查找安全管理“漏洞”、进行安全管理系统全面“杀毒”的最佳时机，通过查找安全管理上的“缺陷”和“漏洞”，及时更新安全管理系统，将安全事故隐患的“病毒”拒之门外，为实现安全生产目标提供保障。

就如何抓好一个单位的安全生产，以个人多年从事安全生产管理工作的体会，就是要牢牢抓住安全生产管理的“牛鼻子”，只要紧紧抓住了一个单位安全生产管理的“牛鼻子”，就抓住了安全生产管理的重点，抓住了要害。这个“牛鼻子”主要包含以下几个方面：

一、管理职能合法依规是前提

首先是生产经营单位主要负责人、分管安全生产的副职、从事安全管理的专职人员、项目经理等主要生产经营管理岗位的人员，必须经过相关职能部门的安全知识培训并取得“ 安全资格证书”或“ 安全培训证书”，并按期进行再学习，再培训，做到管理合法合规。其次是单位所有特繁工种等需持证上岗的工种，必须做到持有效“ 上岗证”上岗，这是确保特殊工种岗位工作安全的必备条件。

二、建全安全管理制度是基础 

一是在全体员工中，要认真贯彻学习《中华人民共和国安全生产法》，管理人员还要认真学习、熟悉安全生产相关法律法规，结合单位生产经营实际、特点、重点，认真制定、健全与生产经营活动相适应的安全生产管理制度，并认真组织落实。二是结合生产操作岗位实际，认真制定《岗位安全操作规程》并明示。要求员工熟知并严格遵守《岗位安全操作规程》是实现安生产不可缺少的一环。

三、抓安全责任制落实是关键

一是单位要认真落实安全生产责任，层层签订年度《安全生产责任书》，明确各部门负责人的安全生产职责和重要岗位安全生产职责；让不同岗位人员知道安全责任所在及其重要性。

二是结合安全责任履职尽责情况和结果，认真进行年度安全责任考核，并兑现奖惩。

四、加强安全知识培训是根本 

一是有针对性的抓好全员安全生产培训和专项安全培训，不断提高员工安全生产意识，努力做到安全生产从我做起，全员注重安全生产，牢记生产必须安全。二是新进岗员工“ 三级”安全教育不能少，员工转岗安全培训不能缺。

五、安全风险分级管控是核心

一是做好对单位的安全风险进行分析、辨识，找准风险点，并进行分级、公布，各级管控落实到人，责任到人。二是对级别高的风险点必须明确专人监控，实时监控，努力做到万无一失。

六、做好隐患排查治理是重点

安全隐患的排查治理是减少安全事故发生的主要手段。主要从人的不安全行为，物的不安全状态、环境的不安全因素作为主要检查对象，做到定时查，专项查，重点查相结合，一旦发现安全事故隐患及时进行整改。

七、实现安全生产是最终目标

只要单位在安全管理方面做到了依法依规；安全生产管理制度健全到位；安全生产责任落实到点到人；各类安全培训针对性强；安全风险分级管控科学、清晰；隐患检查整改及时、到位；安全生产目标就自然实现。

（作者单位：贵州地矿装备中心）